Biznesplan

Zasugerowano, aby artykuł Tworzenie planu biznesowego zintegrować z tym artykułem lub sekcją.

Biznesplan (ang. business plan, plan biznesowy) – narzędzie planistyczne wykorzystywane przy ocenie opłacalności przedsięwzięć gospodarczych. Sporządzany jest na potrzeby wewnętrzne firmy, a także jest elementem komunikacji zewnętrznej firmy - m.in. sporządzany jest dla banków, inwestorów w celu pozyskania źródeł finansowania inwestycji.

Biznesplan to element planowania strategicznego. Wytycza cele, metody działania oraz pomaga dokonać właściwego wyboru spośród kilku wariantów inwestycyjnych. Przedstawia analizę stanu obecnego firmy, a także może być podstawą działania dla przyszłych przedsiębiorców. Biznesplany mają wiele definicji. Najogólniej rzecz ujmując, jest to średnioterminowy i kompleksowy spis celów oraz zadań, jakie stawia się przed przedsiębiorstwem, ujęty w formie pisemnej. Jego elementami są m.in. analiza finansowa, analiza rynku, analiza SWOT.

Biznesplan sporządzany jest najczęściej na potrzeby banku, w celu otrzymania kredytu powinien być napisany wg procedur bankowych danej instytucji. Kredytobiorca powinien wykazać, że nowe przedsięwzięcie będzie rentowne, co pozwoli na obsługę kredytu.

[edytuj] Struktura biznesplanu

• Streszczenie
  • cel napisania biznesplanu
  • opis produktu/usługi podkreślający korzyści dla klienta oraz konkurencyjność oferty
  • informacje potwierdzające umiejętności i kompetencje twórcy (lub twórców) przedsięwzięcia
  • potrzeby finansowe i ich struktura (ile pieniędzy i na co)
• Opis firmy
  • misja - hasło przewodnie firmy
  • przedmiot działalności firmy
  • forma organizacyjno-prawna
  • konkurencyjność ofert
    • kim są konkurenci?
    • jakie są ich atuty i słabości?
    • co rozróżnia ofertę firmy od oferty konkurencji?
• Zarządzanie
  • obowiązki osób zarządzających firmą
  • stosunki własnościowe oraz sposób podziału własności
  • doświadczenia zawodowe osób zarządzających firmą
  • role osób w zespole
  • skład rady naczelnej
  • wykaz i charakterystyka doradców firmy
• Plan marketingowy
  • analiza rynku
  • identyfikacja klientów
  • lokalizacja
  • dystrybucja
  • promocja
  • polityka cenowa
• Plan organizacyjny
  • Pracownicy
    • opis planowego zatrudnienia
    • zasady wynagradzania pracowników
    • tryb i koszty szkolenia
  • Dostawcy - wytypowanie firm współpracujących i określenie sposobów nawiązania z nimi współpracy
  • Księgowość - określenie decyzji o rodzaju prowadzonej księgowości
• Harmonogram realizacji przedsięwzięcia
  • opis czynności niezbędnych do realizacji przedsięwzięcia
  • kolejność i czas trwania poszczególnych czynności
  • osoby odpowiedzialne za wdrożenie i sfinalizowanie poszczególnych działań
• Analiza rynkowa
  • najistotniejsze szanse i ich konsekwencje
  • najistotniejsze zagrożenia i ich konsekwencje
  • działania planowane w celu wyeliminowania, lub zminimalizowania skutków zagrożeń i wykorzystania szans
• Plan finansowy
  • rachunek zysków i strat
  • arkusz bilansowy
  • rachunek przepływów środków pieniężnych (cash flow)