Método en V

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El Método-V define un procedimiento uniforme para el desarrollo de productos para las TIC. Es el estándar utilizado para los proyectos de la Administración Federal Alemán y de defensa. Como está disponible públicamente muchas compañías lo usan. Es un método de gestión de proyectos comparable a PRINCE2 y describe tanto métodos para la gestión como para el desarrollo de sistemas.

La versión actual del Método-V es el Método-V XT que se terminó en Febrero del 2005. No es comparable con CMMI. Mientras que CMMI solo describe "qué" se ha hecho, el Método-V describe el "cómo" y el "cuándo" y "quién" es el responsable de haberlo hecho.

El Método-V fue desarrollado para regular el proceso de desarrollo de software por la Administración Federal Alemana. Describe las actividades y los resultados que se producen durante el desarrollo del software.

El Método-V es una representación gráfica del ciclo de vida del desarrollo del sistema. Resume los pasos principales que hay que tomar en conjunción con las correspondientes entregas de los sistemas de validación.

La parte izquierda de la V representa la corriente donde se definen las especificaciones del sistema. La parte derecha de la V representa la corriente donde se comprueba el sistema (contra las especificaciones definidas en la parte izquierda). La parte de abajo, donde se encuentran ambas partes, representa la corriente de desarrollo.

La corriente de especificación consiste principalmente de:

Especificaciones de requerimiento de usuario
Especificaciones funcionales
Especificaciones de diseño

La corriente de pruebas, por su parte, suele consistir de:

Calificación de instalación
Calificación operacional
Calificación de rendimiento

La corriente de desarrollo puede consistir (depende del tipo de sistema y del alcance del desarrollo) en personalización, configuración o codificación.